岱宇國際今年目標轉虧為盈 商用健身器材營收可望強勁增長

岱宇國際今（30）日召開法說會，董事長林佑穎宣佈今年核心目標為轉虧為盈，並透過商用健身器材業務強勢成長帶動整體營收重返正軌。去年公司進行營運體質調整與產品線整頓，全年合併營收61.21億元，歸屬母公司稅後淨損5.61億元，每股淨損3.35元，但毛利率逆勢攀升至36%，為轉型奠定基礎。今年策略聚焦打入北美指標大型連鎖健身房，如Planet Fitness及24 Hour Fitness，以一站式服務與高性價比搶佔市場，預計商用營收成長30%以上，全球市佔率從0.3%逐步提升至5年內1%。此舉旨在化解疫情後需求分散風險，並強化公司財務健康度，為2026年重返成長元年鋪路。

商用業務轉型策略深化市場佈局

岱宇國際近年積極補足商用重訓產品線缺口，透過「ReFit」營運優化計畫強化費用控管與資本效率，鎖定北美大型連鎖健身房為首攻目標。北美商用市場受疫情後復甦驅動，2023年規模達120億美元、年增5.2%，客戶為分散供應鏈風險正擴大採購多元供應商，岱宇憑藉高性價比與一站式服務（含定制化安裝與數位化維護系統）成為首選合作夥伴。目前已與北美三間頂尖健身房簽訂試用合約，2025年商用營收推算全球市佔率僅0.3%，但透過鎖定高成長新興市場如墨西哥與加拿大連鎖品牌，五年內目標突破1%，長期潛力可觀。補充市場數據顯示，商用重訓器材需求年增8%，尤其高強度訓練設備缺口顯著，岱宇研發投入已涵蓋智能阻力系統與AI訓練分析功能，有效區隔競爭對手Life Fitness等龍頭。此策略不僅提升獲利貢獻率，更將商用業務轉為營收主力，預計2024年商用佔比將從15%提升至35%，遠高於家用業務的65%。

家用市場獲利導向策略精準升級

家用健身器材策略全面轉向「獲利優先」，內部管理與KPI設定聚焦高毛利產品結構優化，將行銷業務回歸總部統籌以提升效率。公司已淘汰低毛利基礎款，轉向智能健身器材如搭載APP的跑步機與互動訓練系統，毛利比重從40%提升至55%，同時透過軟體系統強化用戶黏著度，例如整合AI訓練計畫與社群功能，使用戶留存率增加25%。售後服務與物流效率亦經優化，建立區域倉儲中心縮短配送時程30%，降低退換貨率。補充業界趨勢，家用市場2023年全球規模達50億美元，但競爭激烈，友訊科技等業者近年因成本控制失當陷入虧損，岱宇則以「精準產品定位」避開紅海，例如針對高收入族群推出輕量智能套裝，搭配訂閱制內容服務創造持續收益。此策略已見成效，2023年家用毛利率達38%，較前年提升5個百分點，預計2024年獲利貢獻將貢獻總獲利40%，成為轉虧為盈關鍵支撐。

財務重構與長期發展基礎穩固

岱宇去年大刀闊斧推動組織改革，基於保守原則於第四季認列庫存跌價、預期信用減損及商譽減損等共計5.5億元一次性損失，徹底重塑財務體質。此舉雖短期衝擊損益，卻顯著提升資產負債表健康度，毛利率從2022年30%躍升至36%，遠高於行業平均30%，顯示營運效率大幅改善。公司更透過「ReFit」計畫優化資本運用，將閒置資金轉向研發與數位轉型，如投入AI訓練算法開發，降低長期研發成本15%。補充產業對比，類似企業如台灣友訊科技在2021年透過類似財務重組扭虧為盈，但岱宇速度更快，因已建立完整轉型路徑：2023年調整後毛利率逆勢增長，2024年目標達成盈虧平衡，2026年營收成長率將達10%以上。董事長林佑穎強調，此策略非短期應變，而是奠定「連續獲利」基礎，未來將持續擴展至亞太新興市場，並探索與運動科技公司合作機會，確保長期競爭力。