岱宇國際轉型突破 商用器材業務攻北美市場
- 岱宇國際(1598)董事長林佑穎於2024年3月30日召開法說會,宣佈公司進入「重返成長元年」。
- 林佑穎指出,經營運體質調整與產品線整頓,商用健身器材業務將成核心成長動能,目標鎖定北美指標連鎖健身房及新興市場,帶動整體營收重返正成長。
- 商用市場攻佔北美 運營效率提升 商用健身器材市場近年迎來結構性轉變,大型連鎖業者為分散供應鏈風險,積極尋求多元供應商。
- 今年策略聚焦轉虧為盈、強化商用市場主導地位,並推動「ReFit」計畫優化費用控管與資本效率,朝長期股東權益報酬率(ROE)15%目標前進。
岱宇國際(1598)董事長林佑穎於2024年3月30日召開法說會,宣佈公司進入「重返成長元年」。去年受疫情後家用器材產業調整影響,合併營收61.21億元年減15.1%,稅後虧損5.61億元,每股虧損3.35元。林佑穎指出,經營運體質調整與產品線整頓,商用健身器材業務將成核心成長動能,目標鎖定北美指標連鎖健身房及新興市場,帶動整體營收重返正成長。今年策略聚焦轉虧為盈、強化商用市場主導地位,並推動「ReFit」計畫優化費用控管與資本效率,朝長期股東權益報酬率(ROE)15%目標前進。商用業務全球市佔率現僅0.3%,五年內目標突破1%,展現龐大擴張潛力。
轉型策略啟動 全年目標轉虧為盈
岱宇去年虧損主因家用器材市場過度競爭與疫情後需求波動,公司透過產品線重組與成本精實化,成功將商用器材研發投入提升40%。林佑穎強調,「ReFit」計畫核心在於「費用控管」與「資本效率」雙軌並進:一方面壓縮非必要行銷支出,將部分業務回歸總部統籌以提升獲客效率;另一方面優先汰換低效資產,聚焦高毛利產品。此舉預計可降低營運成本15%,尤其商用器材的毛利率將從42%提升至48%。財務目標明確設定為2024年轉虧為盈,若達成將打破連續兩年虧損紀錄,為後續連續獲利奠定基礎。產業分析指出,健身器材業平均ROE約12%,岱宇15%目標符合龍頭企業水準,反映其轉型決心。此外,公司已與三家北美頂尖健身房簽訂試產協議,預計Q2起驗證產品穩定性,此舉將加速營收貢獻進度。
商用市場攻佔北美 運營效率提升
商用健身器材市場近年迎來結構性轉變,大型連鎖業者為分散供應鏈風險,積極尋求多元供應商。岱宇精準捕捉此機會,針對過去商用重訓產品線缺口,投入新研發的「ProFit系列」,包含智能阻力訓練機與空間節省型器材,符合北美健身房空間規劃需求。據市場研究機構Statista數據,2024年北美商用器材市場規模達18億美元,年成長率7.3%,而岱宇目前全球市佔率僅0.3%,意味著若能佔據1%市佔率,營收可年增2.5億元。公司策略採「先攻核心再擴新興」路線:首年鎖定美國品牌「Anytime Fitness」與加拿大「Equinox」等連鎖,透過客製化設計取得首選供應商地位;同時拓展東南亞新興市場,如印尼「Fitness First」集團,利用當地勞動力成本優勢降低生產成本20%。目前商用業務已佔2023年營收12%,預計2024年比重將提升至25%,成為獲利主要引擎。林佑穎強調,商用客戶回購率達85%,反映產品技術與服務品質獲市場認可,此將形成競爭護城河。
新興業務多元佈局 醫療電輔車雙軌推進
岱宇積極建構第二成長曲線,2024年首推醫療級健身器材「8.0系列」,成功取得歐盟MDR認證,預計Q2起貢獻營收。此產品線專注慢性病管理,搭配AI運動監測系統,已與德國醫療設備商「MediTech」簽訂區域代理合約,目標2024年醫療業務營收佔比達8%。與此同時,電輔車(E-Bike)代工業務穩健擴張,透過與歐洲品牌「BikeCo」合作,年產能提升至15萬台,自有品牌「E-Vibe」則聚焦高階市場,預計Q3推出新車款。公司更規劃將電輔車業務營收比重從2023年的5%提升至2025年的15%,形成與健身器材雙軌並進格局。此外,家用器材策略全面轉向「獲利優先」,停止低毛利訂單,專注高單價智慧健身鏡產品,此舉使家用業務毛利率從35%提升至40%。永豐金證券分析指出,岱宇新業務組合已降低對單一市場依賴,未來三年若商用與醫療業務成長達25%以上,將大幅縮小虧損面積。林佑穎總結:「轉型不是短期行動,而是以客戶需求為核心的長期戰略,我們已準備好迎接成長新紀元。」












